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二所召開2025年度經(jīng)營計劃工作會
發(fā)布時間：
2025-03-03
概要：
2月25日，2所召開2025年度經(jīng)營計劃工作會，明確年度經(jīng)營目標(biāo)，全面部署年度重點任務(wù)，吹響起而行之、大抓落實號角。動員全所上下聚焦市場拓展“主戰(zhàn)場”、科研生產(chǎn)“主引擎”，調(diào)整心態(tài)、找到狀態(tài)，以全情投入的心思、全力提速的節(jié)奏、全面實干的作風(fēng)，推動改革發(fā)展開好局、起好步。黨委書記、所長王俊峰出席會議并講話，總會計師趙斌主持會議，所領(lǐng)導(dǎo)呂琴紅、趙付超、曾曉斌、劉伍參加。
會議指出，目標(biāo)既是方向，也是責(zé)任。落實和行動是推動實現(xiàn)目標(biāo)的基本方法，是黨員干部應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)，也是集團(tuán)公司黨組、電科裝備黨委的明確要求。要把落實和行動作為一切工作的出發(fā)點，錨定價值創(chuàng)造，提升核心競爭力，以最強(qiáng)的執(zhí)行意愿和執(zhí)行能力推動各項任務(wù)落實落細(xì)。
會議強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化落實和行動，扎扎實實推動各項工作高質(zhì)量完成。一要著力強(qiáng)化部門建設(shè)。突出戰(zhàn)略引領(lǐng)、客戶導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，戰(zhàn)略驅(qū)動、組織變革、有為有位“三位一體”系統(tǒng)發(fā)力，形神兼?zhèn)渎鋵嵑貌块T職責(zé)。二要著力強(qiáng)化增量思維。加速培育新動能，堅定投資于人、投資于研發(fā)的決心，提速構(gòu)筑所新質(zhì)生產(chǎn)力版圖；加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)品更新迭代，分析市場、定義產(chǎn)品、實現(xiàn)產(chǎn)品、滿足市場；加大增量績效激勵，實現(xiàn)價值成就。三要著力強(qiáng)化文化引領(lǐng)。積極推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)，利用電子宣傳屏、官網(wǎng)、微信公眾號等新媒體渠道廣泛宣傳，引領(lǐng)廣大干部職工鐫刻內(nèi)心深處的價值坐標(biāo)，凝聚共識、推動發(fā)展。四要著力堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。深化“黨建+”工程，做好“四個一批”創(chuàng)建，開展好“1+3+N”支部黨建品牌建設(shè)，推動黨建工作與中心工作互融互促，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
會議詳細(xì)解讀了《2025年度所工作報告目標(biāo)分解方案》和《2025年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)績效考核辦法》?！斗桨浮诽岢觯端?025年度工作報告》是經(jīng)所職代會通過并向全所干部職工作出的鄭重承諾，各部門各公司要以高度負(fù)責(zé)的精神和真抓實干的作風(fēng)，不折不扣抓好落實落地?！斗桨浮窂钠邆€方面對年度重點任務(wù)進(jìn)行了分解，細(xì)化形成70項具體措施，明確了時間節(jié)點、牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。
《辦法》提出，要優(yōu)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)績效考核，通過分類考核、工效聯(lián)動，推動價值創(chuàng)造?！掇k法》對經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和考核指標(biāo)、考核方式等方面作了安排。
與會所領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作作表態(tài)發(fā)言并對下一步工作進(jìn)行安排落實。王俊峰與各分管副所長，各位副所長與分管經(jīng)濟(jì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽訂了《2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。
事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，根本靠干。會議號召要積極響應(yīng)黨委書記、所長王俊峰在會上提出的倡議，希望那些敢于擔(dān)當(dāng)、善于做事的同志放手大膽干，希望那些還在猶豫觀望、徘徊不前的同志大步跟上來，希望那些不思進(jìn)取、得過且過的同志幡然醒過來，把所有心思和精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，懂2所、愛2所、興2所，不負(fù)組織重托、不負(fù)職工期盼，全面完成2025年度各項任務(wù)目標(biāo)。
全體中層干部、黨（總）支部書記、部長助理參加會議。
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